Всего найдено: 1000
  • 2.5. Управленческая отчетность по розничному бнзнссу банка
    К розничному бизнесу банка относится кредитование физических лиц, обслуживание физических лиц, пластиковый бизнес и электронные розничные услуги.Исходя из этого строится и управленческая отчетность, которая включает ряд отчетов.Отчет по кредитованию физических лицТаблица 32 4 ко. 21)05 года 2005 год план факт расхождение план Фак т расхождение Кредиты физическим лицам, из них кредиты в рублях -63 -37 - потребительские кредиты -41 -32 - ипотечные кредиты -22 -5 кредиты
  • 2 4 2 Управленческая отчетность в области корпоративного бизнеса
    Эта отчетность включает показатели и формы по отдельным видам корпоративного бизнеса. Так, например, управленческий отчет по развитию и поддержке клиентских отношений может включать отчет по объемным показателям и трансфертной марже (таблицы 18, 19), отчет по комиссионному результату (табл. 19).Отчетность по объемным показателям развития и поддержке клиентских отношений имеет вид: Отчет по объему клиентских отношенийТаблица 18 За 4 кв. 2005 i ода За 2005 год
  • 5.6. Управленческая отчетность, используемая для оценки деятельности службы внутреннего аудита
    Виды и формы управленческой отчетности, используемой для оценки деятельности внутреннего аудита, многообразны. Далее мы приводим примерный перечень форм управленческой отчетности в соответствии со сложившейся практикой.Отчеты по результатам проведения проверок филиалов и структурных подразделений компании. Отчеты составляются в ходе проведения аудиторских проверок финансов и бизнес-процессов, соблюдения внутренних положений и инструкций и содержат выводы и рекомендации аудиторов.Промежуточные
  • Управленческая отчетность, используемая для оценки деятельности службы внутреннего аудита
    Виды и формы управленческой отчетности, исполь­зуемой для оценки деятельности внутреннего аудита, многообразны. Далее мы приводим примерный пере­чень форм управленческой отчетности в соответствии со сложившейся практикой. Отчеты по результатам проведения проверок филиалов и структурных подразделений компа­нии. Отчеты составляются в ходе проведения аудитор­ских проверок финансов и бизнес-процессов, соблю­дения внутренних положений и инструкций и содержат выводы и рекомендации аудиторов.
  • 2.3 2 Управленческая отчетность по прибыли (доходам/расходам)
    Поскольку конкретные источники прибыли по годам существенно различаются, целесообразно рассматривать динамику не просто прибыли, а нормализованной прибыли и сравнивать ее с нормализованным плановым финансовым результатом.При оценке отчетности по прибыли, естественно необходимо знать о сделанных корректировках и реклассификации.К числу этих корректировок и реклассификации можно отнести:а) корректировку процентных доходов с учетом эффективной ставки процента,б) исключение отдельных позиций из
  • 2 3 5 Управленческая отчетность по доходам от операций с ценными бумагами
    Отчет по доходам от операций с ценными бумагами(тыс.руб.)Таблица 14 Фактический срсднекварт. объем - 4 кв. 2005 Всего доходов 2005 В том числе ЛНЛИНГ и переоценка процентные доходы Акции ОАО компании 1 Акции прочих эмитентов Облигации ВекселяИтого торговая позиция в ценных бум.и ахАкции ОАО компании 1Акции АО компании 2 и 13 новых компанийОблигацииПаи зарубежных инвест фондов Акции ОАО компании 3 T-bitls 6mАкции ОАО компании 4 Прочие акцииИтого инвестиционная позиция в ценных бумагах
  • 2 3 3 Управленческая отчетность по процентным доходам и трансфертной марже
    Отчет по эффективной процентной марже может быть представлен следующим образом, исходя из сравнения плановых и фактических результатов (см. табл. 12). Таблица 12 Всего банк Головной офис Филиальная сеть План Факт План Факт План Факт Процентная маржа - 1 кв., % годовых 2.75 3.60 1.97 2.84 5 85 721 Процентная маржа - 2 кв , % годовых 2 80 3 14 141 2 17 7 90 7 10 Процентная маржа - 3 кв , % годовых 4 15 3.11 3.21 2.38 8 22 6 37 Процентная маржа - 4 кв, % годовых 4 72 2 82 4 08 2.05 7
  • 2.6. Управленческая отчетность по операциям на финансовых рынках
    Основными продуктами подразделения банка, занимающегося операциями на финансовых рынках (например, торговое казначейство) являются торговые операции на денежных и фондовых рынках, а также централизованное управление ликвидностью и регулирование открытой валютной позиции банка (ОВП).Выполнение заданного планового результата подразделением «Торговое казначейство», таким образом, в значительной степени зависит от соблюдения плановой структуры баланса банка и планового значения ОВП.Обычно
  • 2.3 5 Управленческая отчетность по неоперационньш расходам
    Оценка выполнения плана по неоперационным расходам обычно затруднена, так как сам план этих расходов не всегда обоснован, а зачастую составляется, исходя из средних значений предшествующего периода, заявочной компании по прямым расходам центров финансовой ответственности. применение при финансовом планировании аллокации бюджетных расходов позволит перейти к признанию фактических неоперационных расходов по центрам прибыли по факту оплаты товаров (работ/услуг) в рамках осуществления текущей
  • 3.4. Управленческая отчетность по текущей структуре активов и пассивов, продуктового ряда и технологии нродаж
    Основные балансовые показатели в управленческой отчетности мо- 17т быть представлены в абсолютном виде в динамике (таблица 72).Отчет о структуре активов и пассивов па 01.01.06 на 01.02.06 на 01.03.06 Активы, приносящие доход 845 402 1 033 771 1 257 900 Кредиты головному офису и филиалам 39419 30 000 16 000 Кредиты юридическим лицам 784 004 981 597 1 219 749 Кредиты физическим лицам 21 979 22 174 21 708 Вложения в ценные бумаги, МБК 0 0 444 Ак-гивы, не приносящие доход 73 085 54 025 ИЗ
  • Внутрифирменная управленческая отчетность, контроль и анализ исполнения бюджетов
    Предлагаемая система управления в организациях содержит несколько принципиально новых механизмов контроля исполнения бюджетов:Каждый ЦФО имеет полный набор бюджетов — бюджет затрат, бюджет выпуска, бюджет прибыли, что позволяет оперативно проводить анализ взаимозависимых показателей: затраты — объем — прибыль на уровне центра ответственности, когда руководитель ЦФО в режиме реального времени может повлиять на выполнение плановых целей и заданий.Каждому показателю бюджета на счетах
  • 3.3 Управленческая отчетность по оценке потенциала региона нахождения филиала банка
    Для характеристики потенциала региона для банковской деятельности филиала банка необходимо, с нашей точки зрения, оценить информацию:о субъектах региона с наиболее значимыми оборотами; о динамике валового регионального продукта; об уровне промышленного и сельскохозяйственного производства по основным отраслям;об особенностях банковской системы региона; об основных конкурентах филиала;позиционирование филиала на региональном рынке банковских услуг.Рассмотрим формы этой отчетности и структуру
  • Сегменты бизнеса и их виды. Управленческая отчетность по сегментам бизнеса.
    В целях составления финансовой отчетности выделяются следующие сегменты: 1. Отраслевые на основе: · группировки родственных видов производимой продукции (услуг); · типа покупателя (заказчика); 2. Географические на основе: · географического размещения операций (услуг) предприятия; · географического размещения рынков; · типа покупателя (заказчика). Кроме того, при выделении сегментов как отраслевых, таки географических, следует учитывать определенные факторы: 1. Схожесть и различие видов
  • Виды отчетности
    По объему содержащейся в отчетах информации различают частную и общую отчетность. В зависимости от периода, охватываемого отчетностью, различают периодическую (квартал, полугодие, 9 месяцев) и годовую отчетность. Сроки представления периодической отчетности огра-ничиваются 1 месяцем после завершения отчетного периода, годовая отчетность должна быть представлена не позднее апреля следующего за от-четным года. По целям, для достижения которых составляется отчетность, различают внешнюю и
  • 3.1. Состав и содержание управленческой отчетности по филиалам банка
    При наличии у банка разветвленной филиальной сети возникает необходимость контроля и оценки деятельности филиалов. Для этой цели, в первую очередь, и должна быть приспособлена управленческая отчетность.С нашей точки зрения, структурно управленческая отчетность по филиалам должна включать следующие группы отчетной информации (схема 6).Отчетность по ранжированию филиалов по основным показателям с определением номера места филиала по каждому показателю, а затем и сумме мест каждого филиала (см.
  • Основы управленческой отчетности Требования к управленческой отчетности
    Отчетность является заключительным этапом любой системы уче­та, завершающей стадией учетного процесса. Управленческая от­четность — это взаимосвязанный комплекс фактических, плано­вых, прогнозных данных и расчетных показателей о функциони­ровании хозяйственной организации как экономической и производственной единицы. Он включает совокупность данных и показателей как по предприятию в целом, так и в разрезе структур­ных и производственных подразделений, центров затрат и прибы­лей. Обычно
  • Основы управленческой отчетности Требования к управленческой отчетности
    Отчетность является заключительным этапом любой системы учета, завершающей стадией учетного процесса. Управленческая от­четность — это взаимосвязанный комплекс фактических, плановых, прогнозных данных и расчетных показателей о функционировании хо­зяйственной организации как экономической и производственной единицы. Он включает совокупность данных и показателей как по предприятию в целом, так и в разрезе структурных и производственных подразделений, центров затрат и прибылей. В отличие от
  • 6.2. ТРЕБОВАНИЯ К ВНУТРЕННЕЙ ОТЧЕТНОСТИ
    Внутренняя управленческая отчетность является наряду с Планом счетов управленческого учета системообразующим элементом, тем основным хребтом, на котором держится вся управленческая структура. Внутренняя отчетность — это совокупность упорядоченных показателей и другой информации. В ней дается интерпретация отклонений от целей, планов и смет, без чего управленческий учет остается формальным скоплением цифровых данных, непригодных для целей внутреннего управления.Требования к построению и
  • Понятие управленческой отчетности и её виды.
    Внутренняя управленческая отчетность представляет собой систему взаимосвязанных показателей, характеризующих результаты деятельности центров ответственности. В формах внутренней отчетности приводятся: фактические, плановые и бюджетные показатели, а также отклонения от установленных норм, смет, ранжирования этих отклонений по причинам, виновникам возникновения и т.д., оценка выпущенной и переданной продукции по трансфертным ценам.Конкретный состав форм и показателей внутренней отчетности зависит
  • 40 Виды отчетности.
    Отчетность охватывает все стороны деятельности действующего хозяйственного субъекта и в зависимости от ее содержания подразделяется на бухгалтерскую, статистическую, управленческую и налоговую. 1. Бухгалтерская отчетность представляет собой единую систему показателей, полученных на основе данных бухгалтерского учета, об имущественном и финансовом положении организации и результатах их хозяйственной деятельности за отчетный период. 2. Статистическая отчетность характеризует отдельные
  • 1.1. Управленческий учет и отчетность
    В экономической литературе существует множество определений управленческого учета. В частности, он определяется как «подсистема бухгалтерского учета, которая в рамках одной организации обеспечивает ее управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, собственно управления и контроля за деятельностью организации» [106].Вместе с тем, пока еще недостаточно отработано понятие «управленческая отчетность». Сложилась довольно парадоксальная ситуация. Существует бухгалтерский и
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- Активы и капитал - Анализ экономической деятельности - Аудит - Аудит, контроль и ревизия - Бизнес-риски - Бухгалтерская отчетность - Бухгалтерская экспертиза - Бухгалтерский учет - Бюджетирование - Бюджетный контроль - Вторичные ресурсы - Зкономический анализ - Инвестиционная статистика - Инвестиционный анализ - Инвестиционный контроль и аудит - Информационные технологии бухгалтерского учета - Калькулирование себестоимости продукции - Контроллинг - Логистические затраты - Макроэкономические расчеты - Макроэкономический анализ - Маркетинговый анализ - Международные стандарты отчетности - Налоговая отчетность - Налоговый анализ - Налоговый контроль - Обработка статистической информации - Правила ведения бухгалтерского учета - Ревизия - Статистика - Статистическая отчетность - Статистическая экспертиза - Статистические измерения - Статистические исследования - Статистические показатели - Страховые риски - Судебно-бухгалтерская экспертиза - Управленческая отчетность - Управленческий анализ - Учет затрат - Учетные показатели - Финансовая отчетность - Финансовое состояние - Финансовые риски - Финансовый анализ - Экономико-статистические исследования - Экономический анализ - Экономический мониторинг - Эффективность предпринимательской деятельности -