Всего найдено: 1000
  • ПРОБЛЕМЫ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖНЫМИ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ
    Одной из главных характеристик эффективности управления социально-экономическими системами, в значительной степени зависящей от выбора и реализации механизма управления, является устойчивость. Из теории управления известно, что если изменение параметров сложной системы происходит в определенных границах, система способна адаптироваться. Если же изменение превышает возможности ее адаптивного развития, теряется устойчивость системы. Адаптируемость социально-экономической системы (СЭС) является не
  • 20.Современные технологии управления социально-экономическими системами (организациями).
    Выделяют следующие технологии управления: линейная технология представляет собой строгую последовательность отдельных работ и операций, которые производятся в соответствии с заранее намеченным планом; разветвленная технология управления применяется в ситуации, когда невозможно однозначно определить одну конечную цель и оценить ситуацию. Запланированный результат достигается путем решений, разрабатываемых по нескольким направлениям; технология управления по отклонениям основана на том, что их
  • От антикризисного к эффективному управлению социально- экономическими системами
    В нашей стране складывается практика формирования и преподавания в вузах и техникумах учебной дисциплины «Антикризисное управление предприятием». Такой практикой признается кризисное состояние предприятий России как закономерное долговременное явление (условие), порожденное в результате осуществления реформ монетаристского толка. Основной причиной внедрения указанной дисциплины является попытка обучать управленческих работников методам вывода предприятий из кризисного состояния, в котором они
  • Сущность и функции управления социально-экономическими процессами
    Управление и менеджмент Новая модель управления Тенденции развития современного управления Сущность и функции управления социально-экономическими процессами Управление есть элемент и одновременно функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических и др.), обеспечивающая сохранение их структуры, поддержание режима деятельности, реализацию программы и цели деятельности. Общие закономерности управления выявлены кибернетикой, наукой об общих принципах
  • 1.2. Принципы управления сложными социально-экономическими системами
    Управление — это функция управляющей системы в отношении управляемой, заключающаяся в оказании воздействий, направленных на обеспечение требуемой функциональности управляемой системы. Все принципы управления сложными социально-экономическими системами определяются спецификой состава и функций таких систем. Социально — значит не только содержащая в составе людей, но и выполняющая социальную функцию. Экономическая — значит выполняющая какую-либо экономическую функцию по переработке и
  • Особенности стратегии управления экономическими системами
    Стратегия управления экономическими системами охватывает: — экономические системы разного уровня, типа, вида; — отдельные структурообразующие блоки экономических систем. Первая главная особенность стратегии управления экономической системой [СУЭС] состоит в том, что она имеет дело с людьми, их группами (сообществами) и с сетями их разнородных, прежде всего производственных (деловых), отношений. Аналогично тому, как физический мир состоит из атомов, системы в СУЭС (управляющие и управляемые)
  • ВОПРОС 50 Нормативные основы деятельности, организационно-правовая система и основные полномочия органов управления внешними экономическими связями
    ОТВЕТ : Правовую основу деятельности органов управления внешними экономическими связями составляют: - Конституция РФ. - Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях. - Федеральный закон «О координации международных и внешнеэкономических связей субъектов РФ» от 4 января 1999 г. - Указы Президента РФ от 9 марта 2004 года № 314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти» и от 20 мая 2004 года № 649 «Вопросы структуры федеральных органов исполнительной
  • §4. СИСТЕМНАЯ ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ ОБЪЕКТОМ ЭТАПЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ЦИКЛА
    «Системная технология создана Телемтаевым М.М. (подробности на сайте systemtechnology.ru). Целью системной технологии является объединение возможностей систем, технологий и моделирования для получения цельных и целостных решений, проектов, политик в разных сферах деятельности. Основное применение системная технология нашла в управлении, образовании и информатике. В данном разделе системная технология Телемтаева М.М. применена для разработки системной технологии управления
  • ВОПРОС №67 Сущность и содержание категории «экономическая эффективность» системы управления, основные индикаторы и критерии
    Для оценки экономической эффективности управления в широком смысле используются обобщающие показатели. До недавнего времени для характеристики экономической эффективности системы управления на государственном уровне среди других использовался обобщающий показатель – национальный доход (вновь созданная система) за конкретный период времени, на уровне отрасли – показатель производительности труда, на уровне предприятия – прибыль. Частных показателей экономической эффективности управления в
  • 1.3. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
    Экономическая информационная система представляет собой систему, функционирование которой во времени заключается в сборе, хранении, обработке и распространении информации о деятельности какого-то экономического объекта реального мира; ЭИС создается для конкретного экономического объекта и должна в определенной мерс копировать взаимосвязи элементов объекта. Такие системы предназначены для решения задач обработки данных, автоматизации конторских работ, выполнения поиска информации и отдельных
  • 19,5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ
    Важнейшим классом информационных систем являются экономические информационные системы (ЭИС).К основным функциям ЭИС относятся:сбор и подготовка экономической информации для ее последующего ввода в систему;ввод исходных данных, отражающих основные параметры объекта управления;решение задач экономического характера, направленных на поддержание характеристик системы на заданном уровне;выполнение операций, внутренне обусловленных функционированием самой ЭИС.Важнейшими принципами построения
  • 4. ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ИМПЕРАТИВ В ОБЩЕЙ СТРУКТУРЕ УПРАВЛЕНИЯ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ
    Важность проблемы интродукции экологического и пера- тива в структуру управления социально-экономически развитием очевидна. Определяющим фактором, который отображает позитивность развития этого процесса, является урове ь соответствия траекторий управления экологическим и эконо ичес- ким компонентом в единой целостной системе «человек — природа». Методологическую основу эколого-ориентирова ого управления составляет совокупность законов, принципов и критериев по блоку обеспечения рациональных фор
  • СТРУКТУРА И СОСТАВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
    Изучение и создание сложной человеко-машинной системы требуют четкого определения ее внутренней структуры, т.е. решения задачи структуризации. В процессе структуризации система разделяется на части, имеющие меньшую сложность, на подсистемы и их элементы (задачи). При этом должны решаться вопросы выбора и реализации определенных принципов деления системы. ЭИС классифицируются по многим признакам. Ниже дана классификация по функциональному признаку, по режимам работы ЭИС и по способу
  • 17. Теория активных систем. Типы управления в моделях организационных систем. Задача распределения ресурсов.
    ТАС – это раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий свойства механизмов и функционирование, обусловленное проявлениями активности участников системы Основное отличие организации от технической системы состоит в наличии у агентов активного целенаправленного поведения. Каждый агент имеет собственные цели для достижения, которых он может выбирать в собственной стратегии. Типы управления в моделях организационных систем. К управлению организационной системой относятся:
  • УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ
    - уп равленческая деятельность, включающая планирование, формирование ресурсов, нормирование и учет затрат на хранение и использование различных видов ресурсов, контроль за формированием и использованием ресурсов, управление резервами ресурсов. Выделяют ресурсы, необходимые для осуществления непосредственно процессов управления социально-экономическими системами, и ресурсы, привлекаемые для производственной или иной хозяйственной деятельности. К числу ресурсов относятся информация, рабочая
  • 1. ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИПРОЕКТАМИ
    Управление проектами (УП) как самостоятельный раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий эффективные методы, формы и средства управления изменениями, появился в начале 80-х годов 20-го века (основной формальный аппарат УП - теория календарно-сетевого планирова-ния и управления (КСПУ) [16, 23, 31, 36, 41, 45, 51, 103] - появилась в 50-е годы) и интенсивно развивается по сегодняшний день. Общее представление о современном состоянии УП можно получить из отечественных
  • 21. Управление инновационным проектом
    Относительно недавно в разделе теории управления социально-экономическими системами появилась новая научная дисциплина — управление инновационными проектами. Она изучает формы, методы и средства рационального и эффективного управления нововведениями. А ЧТО ЖЕ ТАКОЕ ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ? Инновационный проект — совокупность процессов, которые направлены на достижение конкретных задач на важных направлениях развития науки и техники. Процессы взаимообусловлены и взаимоувязаны по срокам, ресурсам и
  • 8. ИГРЫ С ПЕРЕМЕННЫМ СОСТАВОМ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ПРОЕКТАМИ
    В организационных проектах, да и в проектах других типов, реализуемых в проектно-ориентированных организациях, одной из задач управления является формирование команды проекта, то есть выбор из числа сотрудников организации и/или из числа потенциальных внешних участников проекта такого их набора, реализация проекта которыми будет наиболее эффективной. Адекватной моделью этой ситуации являются рассматриваемые ниже в настоящем разделе игры с переменным составом (в которых набор игроков,
  • Теория эффективности как раздел науки управления
    становится востребованной практиками, занимает важное место в исследова-ниях академических и отраслевых институтов, а также' высших учебных заведений.В 90-е годы XX века в России происходит переход от командно-административной системы управления к менеджменту.Современный менеджмент как способ управления деятельностью людей, объединенных корпоративными интересами, отражает в принципах, целях, стратегии, методах и средствах воздействия условия и закономерности рыночной экономики. Тем не менее
  • МЕХАНИЗМЫ СОГЛАСОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНТЕРЕСОВ ПРИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯХ ОРГАНИЗАЦИЙ И КОРПОРАЦИЙ
    В главе на основе проведенного анализа структурных связей при межорганизационных и межкорпоративных взаимодействиях выявлена их специфика, заключающаяся в установлении экономических отношений между организациями и корпорациями, относящимися к одному уровню иерархии, а также между организациями (корпорациями) и органами управления соответствующих корпораций (систем корпораций), относящимися к низшему и высшему уровням иерархии. Тем самым предопределена возможность декомпозиции взаимодействий на
  • 12. МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ В СЕТЕВЫХ СТРУКТУРАХ
    В предыдущих разделах задача структурного синтеза исследовалась в рамках модели, в которой предпочтения агентов описывались "абстрактными" целевыми функциями, а структуре соответствовало разделение агентов на множества, упорядоченные в соответствии с последовательностью выбора стратегий.В то же время, в теории активных систем и близких к ней на-правлениях теории управления социально-экономическими системами разработано множество механизмов управления, ориентированных на те или иные прикладные
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- История управленческой мысли - Управление человеческими ресурсами - Антикризисное управление - Антикризисное управление организацией - Государственная политика - Группа и поведение группы - Информационный менеджмент - Историческое развитие систем управления - История менеджмента - Кадры управления - Ключевые компетенции - Конкурентоспособность бизнеса - Корпоративное управление - Корпоративные стратегии - Критерии оценки эффективности управления - Лидерство в организации - Международные альянсы и сети фирм - Международные бизнес-стратегии - Международный менеджмент - Менеджмент предприятий - Организационная культура - Организационное поведение - Организация социально-трудового мониторинга - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Проектный менеджмент - Производственный менеджмент - Публичное управление - Системы контроллинга - Системы управления в менеджменте - Слияния и поглощения в международном бизнесе - Социально-психологические аспекты управления - Социальное развитие и социальное партнёрство - Стратегические ресурсы - Стратегический менеджмент - Теории командообразования, межгрупповые отношения - Типы и модели лидерства - Управление качеством - Управление конфликтами - Управление международной компанией - Управление некоммерческими организациями - Управление организацией - Управление персоналом - Управление по результатам - Управление рисками - Управление экономическими системами - Управления затратами - Управленческие решения - Управленческое консультирование - Управленческое консультирование - Электронная демократия - Электронное государство - Электронное правительство - Эффективность труда персонала -