Всего найдено: 1000
  • Ответы на вопросы - Информационный менеджмент
    Понятие информационного менеджмента. Задачи информационного менеджмента. Жизненный цикл информационных систем. Понятие организационной структуры в области информатизации. Организация как система Основные факторы, влияющие на информационный менеджмент Структурные особенности децентрализованной и централизованной системы обработки информации. Индивидуальная обработка данных (ИОД). Цели внедрения ИОД. Основные требования к выбору приложений для ИОД. Организация обработки информации на предприятии
  • Программа курса «Информационный менеджмент»
    Информационный менеджмент как отрасль знанияИстория формирования информационного менеджмента как самостоятельной отрасли знания. Причины возникновения информационного менеджмента.Основные понятия информационного менеджмента, термины.Связь информационного менеджмента с другими дисциплинами.Основные направления информационного менеджмента.Задачи информационного менеджмента.Место информационного менеджмента в системе управления предприятием.Формирование технологической среды информационных
  • 1.1. Основная терминология. Понятия: информационная система, информационная технология, информационный менеджмент
    В мировой экономике практически все сферы деятельности человека могут быть эффективными только благодаря возможностям информационных систем: системы межбанковских расчетов, грузовые и пассажирские перевозки, системы телевидения и связи, промышленные производства и т. д. Понятно, что все уровни таких систем должны быть обеспечены эффективным управлением сверху донизу. В настоящее время информационные процессы стали настолько крупномасштабными, что это потребовало необходимость системного
  • 2.Информационная экономика, информационный маркетинг, информационный менеджмент и информационный бизнес: взаимосвязь понятий.
    Информационный бизнес – это бизнес, который предполагает продажу информации. Если определить информационный бизнес в бизнес-категорию, то его можно отнести в раздел-услуги. Т.е. информационный бизнес построен на предоставлении какой-либо информации. Информационная экономика – это наука, исследующая хозяйственную деятельность человека, которая предусматривает широкое применение электронных (информационно-коммуникационных) технологий в процессах общественного производства, распределения и
  • 9.1. ИНФОРМАЦИОННАЯ ПОДДЕРЖКА МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
    Основной целью деятельности предприятия является выпуск конкурентоспособной продукции. Переход России к рыночной экономике, конкурентная среда в условиях рынка обязывают руководителей предприятий уделять большое внимание не только проблемам качества, но и проблемам экологической безопасности, охраны труда. Внедрение систем менеджмента качества, экологического менеджмента и других систем менеджмента является важнейшим фактором повышения уровня жизни, экономической, социальной и экологической
  • Информационный менеджмент. Лекция
    Возникновение информационного менеджмента как самостоятельной дисциплины Основные понятие информационного менеджмента. Понятие информационной системы. Жизненный цикл ИС Этапы жизненного цикла ИС Стандарты ИС с привязкой к ЖЦ изделия Базовые понятия, необходимые для изучения информационного менеджмента: Раздел 1. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ § 1. ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА И ТЕХНОЛОГИЯ § 2. АВТОМАТИЗИРОВАННАЯ ИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННЫЙ КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ Раздел 2 ИНФОРМАЦИОННАЯ
  • Информационный менеджмент. Лекция
    Система управления Исследование Исследование систем управления Классификация исследования систем управления Гипoтeзa - Исследования как составная часть менеджмента организации Классификация целей СУ: Классификация функций: Структура управления (организационная структура) Описание структур управления включает: Анализ соответствия орг.структуры целям Выбор метода исследования Системный анализ Системный подход Методология исследования систем управления Организация исследования Технология ИСУ
  • Информационный менеджмент — технология организации управленческой деятельности
    Менеджмент (управление) — это процесс, направленный на достижение целей организации посредством упорядочения преобразований исходных субстанций или ресурсов (труда, материалов, денег, информации и т.п.) в требуемые результаты (изделия, услуги). Как известно, менеджеры воздействуют прежде всего на главный элемент организации — людей, координируя их деятельность. Эффективность менеджмента определяется как соотношение результатов работы и использованных для их получения ресурсов. Менеджеры,
  • 1.6. Информационный менеджмент — технология организации управленческой деятельности
    Менеджмент (управление) — это процесс, направленный на достижение целей организации посредством упорядочения преобразований исходных субстанций или ресурсов (труда, материалов, денег, информации и т.п.) в требуемые результаты (изделия, услуги). Как известно, менеджеры воздействуют прежде всего на главный элемент организации — людей, координируя их дея-тельность. Эффективность менеджмента определяется как соотношение результатов работы и использованных для их получения ресурсов.Менеджеры,
  • Глава 6 БИЗНЕС-РЕИНЖИНИРИНГ И ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
      Одна из задач информационного менеджмента — совершенствование процессов управления организации или предприятия путем реорганизации их деятельности на базе технологий информационного менеджмента. Подходы к совершенствованию собственно процессов управления производством развивались параллельно и почти независимо от ИТ. Часто в них ИС и автоматизация вообще рассматривались в последнюю очередь. Непрерывное усовершенствование бизнес-процессов. В Японии, США и других странах в различных отраслях
  • Информационный менеджмент
    - специальная область менеджмента, вы-делившаяся как самостоятельное направление в последние годы и охватывающая все аспекты проблемы менеджмента в сфере создания и использования информационных
  • Информационный менеджмент
    1. В чем состоит сущность информационного менеджмента и каково место IT-менеджера в управлении ИС? 2. Что такое информационная система? 3. Каковы функции IT-менеджера на фирме-потребителе и фирме-производителе ИС? 4. Каковы особенности управления информационным процессом? 5. Каковы особенности управления процессами создания новых знаний? 6. Что такое информационное окружение ЛПР? 7. Что такое инструментальная среда? 8. Что такое корпоративные информационные ресурсы? 9. Что такое организационная
  • Ответы к экзамену по дисциплине Информационный менеджмент
    Системы автоматизированного проектирования: Автоматизированные системы управления предприятием (+автоматизированные системы управления технологическим процессом): Процедуры ИС можно определить: 5. Пятый компонент ИС Процедуры ИС можно определить: Информационные технологии (ИТ, от англ. information technology, IT) Цель любой информационной технологии Инфраструктура данных Автоматизированная информационная система Информационные ресурсы включают Структура ИНФОРМАЦИОННЫЙ КОНТУР УПРАВЛЕНИЯ
  • Шпаргалка - Информационный менеджмент
    Стандарты ИС. Компоненты ИС в организации. Процедуры ИС. Понятие информационной технологии. Понятие и компоненты ИТ-инфраструктуры. Понятие и компоненты АИС. Структура АИС. Информационный контур управления Решения организации, относительно АИС Определение ИТ-инфраструктуры. Достоинства и недостатки централизованной формы организации ИС. Достоинства и недостатки децентрализованной формы организации. Бэк-офисные ИС Подходы к автоматизации организации. Подходы к созданию информационной системы
  • Ответы по предмету - Информационный менеджмент
    9. Основные концепции построения информационных систем управления. 10. Жизненный цикл ис. 11. Основные стадии проектирования аис. 12. Основные модели жизненного цикла ИС. 13. Понятие информационных ресурсов России. 14. Организация информационного обмена между органами государственной власти и местного самоуправления. 15. Эффективность системы функционирования системы гу. 16. Классификация направлений информатизации гу. 17. Основные цели и задачи ФЦП «Электронная Россия». 1. Совершенствование
  • Глава 2 ОТКРЫТЫЕ СИСТЕМЫ И ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
      Главное условие перехода любой страны к созданию единого информационного пространства, совместимого с мировым информационным пространством, — глубокая информатизация общества, характеризующаяся внедрением во все сферы жизни средств вычислительной техники и передачи данных. При этом уровень информатизации зависит от состояния развития информационных технологий. Основным перспективным направлением создания информационных технологий, определяющим эффективность информационно-вычислительных систем
  • 9.3. Информационный менеджмент и корпоративные системы
    Использование упреждающих методов управления на базе владения информационной ситуацией — одно из основных условий обеспечения нормального процесса функционирования государственных учреждений. Динамика их экономического состояния требует все большего количества оперативной и достоверной информации для своевременного принятия решений административно-управленческим персоналом и порождает ряд новых проблем управления информационными ресурсами. Решение таких проблем практически невозможно без
  • 9.3. Информационный менеджмент и корпоративные системы
    Использование упреждающих методов управления на базе владения информационной ситуацией — одно из основных условий обеспечения нормального процесса функционирования государственных учреждений. Динамика их экономического состояния требует все большего количества оперативной и достоверной информации для своевременного принятия решений административно-управленческим персоналом и порождает ряд новых проблем управления ин-формационными ресурсами. Решение таких проблем практически невозможно без
  • 11.1 Уровни информационного обеспечения менеджмента и типы информации
      Менеджеры организаций используют информацию при решении проблем и потому все менеджеры на любом уровне зависят от информации. В то же время часто не делают различия между информацией и данными. Данные - это совокупность фактов, через которые фиксируется восприятие ситуации человеком или устройством вне зависимости от понимания их человеком и его возможностью их использования. Таким образом, данные - характеристики фактов и событий и сами по себе данные ничего не значат. Для того чтобы понять,
  • КЛАССИФИКАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА
    Информационные системы разнообразны и могут быть классифицированы по ряду признаков, относящихся как к системе в целом, так и к отдельным её элементам. Наиболее общим признаком классификации является степень автоматизации процессов преобразования информации. В соответствии с этим признаком информационные системы могут быть ручными, автоматизированными и автоматическими (рис. 3). Ручные информационные системы характеризуются отсутствием современных технических средств переработки информации и
  • ИНФОРМАТИЗАЦИЯУПРАВЛЕНИЯ. ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА
    Информатизация стала приоритетным направлением в последней четверти XX в. и в короткие сроки преобразовала все основные сферы человеческой деятельности. Нет ни одной области деятельности, которая в той или иной степени не была бы связана с процессами преобразования информации. Одним из первых в отечественной науке термин «информатизация» в 1987 г. применил А.И. Ракитов. Информатизация была определена им как процесс, в котором социальные, технологические, экономические, политические и культурные
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 > 48
- История управленческой мысли - Управление человеческими ресурсами - Антикризисное управление - Антикризисное управление организацией - Государственная политика - Группа и поведение группы - Информационный менеджмент - Историческое развитие систем управления - История менеджмента - Кадры управления - Ключевые компетенции - Конкурентоспособность бизнеса - Корпоративное управление - Корпоративные стратегии - Критерии оценки эффективности управления - Лидерство в организации - Международные альянсы и сети фирм - Международные бизнес-стратегии - Международный менеджмент - Менеджмент предприятий - Организационная культура - Организационное поведение - Организация социально-трудового мониторинга - Организация труда менеджера - Основы менеджмента - Проектный менеджмент - Производственный менеджмент - Публичное управление - Системы контроллинга - Системы управления в менеджменте - Слияния и поглощения в международном бизнесе - Социально-психологические аспекты управления - Социальное развитие и социальное партнёрство - Стратегические ресурсы - Стратегический менеджмент - Теории командообразования, межгрупповые отношения - Типы и модели лидерства - Управление качеством - Управление конфликтами - Управление международной компанией - Управление некоммерческими организациями - Управление организацией - Управление персоналом - Управление по результатам - Управление рисками - Управление экономическими системами - Управления затратами - Управленческие решения - Управленческое консультирование - Управленческое консультирование - Электронная демократия - Электронное государство - Электронное правительство - Эффективность труда персонала -